QUI SOMMES NOUS ?
PRÉSENTATION
De l'activité de coaching
Un certain nombre de besoins peuvent trouver une réponse au travers du coaching.
C’est ce que j’ai compris en qualité d’avocat co-gérant dans un cabinet d’affaires parisien où j’ai été confronté à de nombreuses problématiques de gestion financière, de ressources humaines, de management, de positionnement sur le marché des affaires de plus en plus concurrentiel …
J’ai alors pris la décision de me faire accompagner par un coach pour affronter toutes mes problématiques et son intervention m’a permis, entre autres, de mettre en valeur mes capacités de discernement pour affronter sereinement ce que je percevais comme des obstacles.
Depuis cet épisode, le coaching ne m’a plus quitté et je l’ai intégré dans mon activité professionnelle (et même personnelle) en le mettant également au service de mes clients : dirigeants d’entreprises dans tous les domaines (avec une intervention spécifique pour les professions judiciaires – notamment avocats), mais aussi entrepreneurs, salariés …
Valeurs
Vivre ou piloter son entreprise ne demande pas des sacrifices mais de l’audace. A l’appui de nos valeurs, nous aidons ainsi nos clients à être audacieux.
Confiance
Cette dimension essentielle permet construire une relation sur la durée.
La transparence est une condition préalable. Aussi, chaque coaché est informé du coût de l’intervention en élaborant systématiquement une convention d’honoraires permettant d’estimer et de faire approuver le montant des honoraires.
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Réactivité
Nos clients font appel à nous pour obtenir un soutien rapide, parfois dans l’urgence, parfois parce que le rythme de la vie des affaires le commande. Nous avons à cœur de répondre sans délai aux demandes par un investissement personnel constant.
Créativité
L’analyse et la logique ne font pas tout : un coach doit aussi être créatif. Sa créativité doit aider le coaché à identifier ses problématiques et les outils nécessaires à la mise en place du cheminement pour atteindre une solution satisfaisante.
Créativité
L’analyse et la logique ne font pas tout : un coach doit aussi être créatif. Sa créativité doit aider le coaché à identifier ses problématiques et les outils nécessaires à la mise en place du cheminement pour atteindre une solution satisfaisante.
Pragmatisme
L’analyse et la logique ne font pas tout : un coach doit aussi être créatif. Sa créativité doit aider le coaché à identifier ses problématiques et les outils nécessaires à la mise en place du cheminement pour atteindre une solution satisfaisante.
Agilité
Cela se manifeste en particulier dans la prise de décision qui appelle, du fait de la complexité des situations, des compétences transversales : sens de l’adaptation, flexibilité, sens du collectif, esprit d’initiative, aptitude à communiquer, à influencer, à rechercher l’efficacité, à optimiser, à gérer le temps, à faire preuve d’astuce et d’anticipation … que nous nous évertuons à développer dans chaque cas.
Confidentialité
Le secret professionnel est un droit et un devoir pour tout coach (qui revêt au surplus un caractère déontologique lorsqu’il est également avocat). Le client peut être certain que les paroles échangées resteront sous le sceau de la confidentialité. Votre coach met un point d’honneur sur le respect de cette valeur qui est essentielle à l’établissement d’une relation de confiance.