DÉVELOPPER SA CRÉATIVITÉ POUR INNOVER DANS SA PRATIQUE D’AVOCAT
Profil : Paul, 38 ans, avocat associé dans un cabinet d’affaires parisien.
Situation : Après dix années de pratique exigeante, Paul ressent une certaine lassitude dans ses dossiers, une difficulté à se renouveler dans ses argumentaires et ses stratégies. Il confie :
« J’ai l’impression de tourner en rond, de réutiliser les mêmes mécaniques, alors que j’aimerais surprendre davantage et me différencier des autres confrères. »
OBJECTIFS DU COACHING
- Réactiver sa créativité juridique dans un cadre sécurisé.
- Sortir de sa zone de confort pour explorer d’autres manières de raisonner et convaincre.
- Développer des outils de prise de parole plus vivants, plus impactants.
ACCOMPAGNEMENT PROPOSÉ PAR COACH’IN ACT
Durée : 8 mois (coaching individuel + ateliers collectifs)
Méthodologie : Coaching individuel + ateliers expérientiels
- Coaching individuel :
- Exploration des freins à la créativité (besoin de maîtrise, peur du jugement, biais cognitifs de type « raisonnements fermés »).
- Travail sur les croyances liées au rôle d’avocat : rigueur ≠ rigidité.
- Co-construction de stratégies créatives appliquées à des dossiers réels.
- Ateliers de créativité appliquée :
- Improvisation théâtrale : exercices de divergence et de spontanéité.
- Jeux de rôle inversés : « défendre l’indéfendable », « incarner l’adversaire » pour enrichir les angles de lecture.
- Réécriture d’arguments juridiques en storytelling ou analogie.
- Débriefs réflexifs :
- Intégration des apports dans la pratique professionnelle.
- Identification de situations dans lesquelles injecter de la créativité (plaidoiries, notes internes, négociations…).
RÉSULTATS OBSERVÉS
- Paul a redynamisé son rapport à son métier, en réintroduisant de la curiosité et de la liberté dans ses raisonnements.
- Il a initié des formats plus vivants lors de ses interventions orales, et a été sollicité pour une formation interne sur l’art de convaincre.
- Il affirme aujourd’hui mieux capter l’attention des magistrats et mieux anticiper les stratégies adverses.
TÉMOIGNAGE DE PAUL
« J’ai compris que la créativité n’était pas incompatible avec la rigueur. Je m’autorise désormais à proposer des choses différentes, à explorer des hypothèses juridiques originales, et mes clients le ressentent. » Paul S.
EN RÉSUMÉ
Ce cas illustre l’accompagnement de Coach’in Act sur des compétences dites "douces", les soft skills, mais décisives : créativité, posture, innovation argumentaire. Loin d’être un luxe, la créativité devient ici un levier de performance juridique et un facteur de différenciation pour l’avocat.
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